邵阳大祥区开展“体重管理 大祥行动”进社区活动

编者按：山海不为远(yuǎn)，志合者共赴。6月12日至15日，第四届中非经贸(jīngmào)博览会将在(zài)湖南长沙举行(jǔxíng)。作为对非贸易的“桥头堡”，湖南近三年对非贸易额连破500亿元大关，稳居中西部第一。在这片充满机遇的土地上，湖南人以敢闯敢拼的劲头，书写着(zhe)新时代的“湘非经贸传奇”。 从基建狂魔到电商先锋，从传统制造到科技创新，湖南人(húnánrén)用敏锐的商业嗅觉和务实的开拓精神，在非洲(fēizhōu)闯出一片新天地。红网时刻新闻五路记者历时两月，深入采访在非湖南商会会长、创业先锋、官员学者等对(duì)非贸易投资的专业人士，精心打造(dǎzào)《创富非洲读本》。 这是(zhèshì)一本湖南人闯非洲的实战手册，更是一把打开非洲财富之门的金钥匙。在(zài)这里，读懂非洲，赢在非洲。本期(běnqī)报道走进北非阿尔及利亚，解读湖南最早“走出去”的民营企业如何“淘金”地中海南岸。 红网时刻(shíkè)新闻记者 杨怡晴 秦楼 实习生 刘何 湘潭报道 从全局来看，北非地区在非洲是一个(yígè)独特的存在。 人种血缘、宗教信仰、地域文化等要素的(de)特殊性，使得北非区别于撒哈拉沙漠(sāhālāshāmò)以南的非洲地区，与中东地区的联系十分紧密。 这里呈现出(chéngxiànchū)能源供给储备巨大、基础设施空间广阔、地缘政治局势紧张等特质，是一个公认的(de)风险(fēngxiǎn)与机遇并存的区域，吸引了众多来自不同国家与地区的“淘金客”。 早在1998年，湘潭神州龙实业有限公司（以下简称(jiǎnchēng)“神州龙”）就将企业生产的服装卖到(màidào)了北非(běifēi)阿尔及利亚。2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为了湖南省第一家境外加工企业。 作为湖南第一家(dìyījiā)“走出去”的民营企业，神州龙在阿尔及利亚扎根(zhāgēn)20余年，“淘金”地中海南岸。 神州(shénzhōu)龙中阿两国员工合照。 湖南最早“走(zǒu)出去”的民营企业 俗话说，祸兮福所倚，福兮祸所伏。神州龙的(de)“闯非”之旅正是这句话的现实(xiànshí)写照。 1997年，亚洲金融风暴来袭，仅成立三年的(de)神州龙遭受重创，到了“生死存亡之际”。就在此时，企业创始人龙碧玉接到(jiēdào)了一家在阿尔及利亚投资(tóuzī)的中资服装进出口公司发来的赴阿考察合作的邀请。 1998年8月，她和(hé)儿子曹伟漂洋过海、辗转多地后抵达(dǐdá)阿尔及利亚。 当时的(de)阿尔及利亚刚度过(dùguò)一段社会动荡期，国家百废待兴、物资十分匮乏。尽管举步维艰，但由于产品的利润率高、需求量大(dà)，龙碧玉十分看好当地的市场前景。 也是这一年，神州龙获准自营进出口权。起初(qǐchū)，企业计划将国内生产的成品服装卖(mài)到阿尔及利亚，以该地为“后备市场”。 然而不久后，阿尔及利亚政府出台新规，大幅度提高了进口关税。在此背景下，神州龙开始规划在海外创办服装厂，并将(jiāng)国内(guónèi)的半成品运往当地加工(jiāgōng)。 2000年1月，神州龙经外经贸部批准成为湖南省第一家境外加工企业，在阿首都阿尔及尔(āěrjíěr)(āěrjíěr)成立了阿尔及尔神州龙服装(fúzhuāng)有限责任公司，办起了服装生产工厂和直营商店。 如今，年逾80的(de)龙碧玉已退居二线，由(yóu)儿子曹伟、曹雷掌舵企业的发展方向。 在位于湘潭市湘衡路138号的神州龙老生产基地(jīdì)内，曹雷向记者回忆起了过去27年，企业(qǐyè)在阿尔及利亚的创富故事。 在(zài)曹雷的(de)印象中，神州(shénzhōu)龙初入阿尔及利亚时，当地还没什么中国人，“2000年初的一次中秋节，中国驻阿尔及利亚大使馆召集我们在阿的中资企业聚会，总共不到二十人到场”。 而对于这群漂洋过海(piāoyángguòhǎi)的(de)“淘金客”而言，最大的挑战并非物质上的困难，而是“频繁的变化”。 曹雷告诉记者，尽管相对稳定，但阿尔及利亚外贸政策调整仍较为(jiàowéi)频繁，甚至几度发生根本性的改变。比方说在(zài)2004年，当地关税又调整回了2000年之前的状态，“对我们来说，在当地办(bàn)工厂就没有意义(yìyì)了”。 时间来到2019年，阿外贸政策再次“转向”。此前，阿尔及利亚对于进口(jìnkǒu)业务的限制较少，神州龙与(yǔ)当地的贸易往来涵盖(hángài)服装、纺织品、鞋类等多个(duōgè)方面，而2019年后，当地开始实行进口配额制，严格限制了进口量。 彼时，神州龙每年出口到阿尔及利亚的货物超1000万美元。“巨变”之后，神州龙在当地的出口业务(yèwù)一再缩减(suōjiǎn)，到如今几近停止。 在海外投资，任何风吹草动对于企业而言都可能是(shì)“致命的”。“随机应变(suíjīyìngbiàn)的能力很重要。”曹雷提醒所有计划“闯非”的投资者们，一定要密切关注当地的政策(zhèngcè)变化，及时调整投资思路。 5月上旬，神州龙国内团队召开会议商讨(shāngtǎo)在阿的招投标项目。 尽管出口贸易(chūkǒumàoyì)遭逢重创，但幸运的是，神州龙在阿尔及利亚发现了(le)新商机，并及时调整了业务重心。 2012年，曹家兄弟发现，阿尔及利亚的废钢价格很低，每吨不到千元，而成品(chéngpǐn)钢材能卖(mài)到四五千元一吨，其中的利润非常可观。 于是在当年，阿尔及利亚圣龙钢铁有限公司应运而生，并逐步建设了三条高频直缝焊管(hànguǎn)生产线，年生产加工焊管能力达到了2万吨(wàndūn)。 神州龙在阿尔及利亚投建的(de)钢厂。 时间来到2016年，神州龙(lóng)又与当地(dāngdì)合作伙伴共同创办了安德曼轧钢厂，投建了10万吨轧钢项目。 2019年，三套新增的5吨节能电炉炼钢(liàngāng)项目正式落地，年炼钢能力6万吨，神州龙在(zài)阿尔及利亚的钢铁行业站稳(zhànwěn)了脚跟，当地用工规模超过500人。 一家轻纺企业却“炼起了钢”，尽管(jǐnguǎn)已在(zài)当地发展多年，这个“大跨步”还是让神州龙在初期走了不少弯路。 “一个生产型企业(qǐyè)落地，从管理生产到后勤保障，有一整套(yīzhěngtào)严密的程序，任何差错都可能导致损失。” 曹雷说。 早期，神州龙经常(jīngcháng)面临与当地的思想文化、管理理念不一致而带来的挑战，“光是我们在当地的钢厂就要接受16个(gè)政府部门的监管”。 曹雷（中）在位于(wèiyú)阿尔及利亚的钢厂内与员工合照。 作为一个能源(néngyuán)型国家，阿尔及利亚工业基础薄弱，每年外汇收入(wàihuìshōurù)高度依赖出口石油、天然气，经济财政以及外贸政策表现(biǎoxiàn)深受国际能源市场格局影响。 2014年国际石油价格(shíyóujiàgé)下跌以来，阿尔及利亚经济主要收入来源锐减，外汇储备骤降，截至2021年7月已跌至440亿美元(yìměiyuán)。 曹雷推测，外汇储备骤减是阿尔及利亚在(zài)2019年调整外贸政策(zhèngcè)的重要因素。 而为了摆脱(bǎituō)对油气行业的依赖，阿尔及利亚提出“经济多元化”战略，并出台政策支持外资企业在(zài)当地创办实业，“比如免去企业在建设阶段进口生产设备(shèbèi)的关税，前期减免企业所得税”。 闯非27载，神州龙的每一次调整都是适应当地政策变化的选择，这也(yě)是其得以持续生存的关键因素(guānjiànyīnsù)。 曹雷（中）与国内团队(tuánduì)讨论在阿尔及利亚投资项目落地事项。 “未来二三十年，非洲都是一片重要的(de)市场” 北非六国既是非洲联盟成员，也是阿拉伯国家(guójiā)联盟成员，人们常常在习惯上将(shàngjiàng)其与中东地区置于相似语境下进行讨论。总体而言(zǒngtǐéryán)，这一区域在发展迅速的同时，一些国家的政局也相对稳定。 在此前提下(xià)，这里的营商环境、汇率结算等也(yě)较为稳健，这对投资者来说十分利好。 多年在北非打拼(dǎpīn)的经验让曹雷深知，只做贸易，一旦出现变动可以随时(suíshí)调整策略，灵活性很高；而实体投资、尤其是重资产(zīchǎn)型投入，无法很快收缩，“神州龙在阿尔及利亚有着多年积累，对这里(zhèlǐ)的深度了解是我们进行投资的底气”。 曹雷认为，在海外投资尤其是在非洲地区(fēizhōudìqū)投资，首先要开展深度(shēndù)的市场调研，分析、评估相关风险。 诚然，在非洲，一些行业仍存在较大(jiàodà)机会，而部分行业同样“厮杀残酷”。比方说(bǐfāngshuō)，阿尔及利亚当地的鞋类企业，在新冠肺炎疫情后的不到一年间，就从10家增长到了(le)100多家。 曹雷的办公室内张挂了(le)阿尔及利亚地图，他正在(zài)向记者介绍企业在阿办厂的布局以及当地的特点。 其次，要密切关注(guānzhù)当地国家(guójiā)的政局与政策，如贸易环境、外汇储备、银行、海关、财政税收等方面。 此前，根据阿尔及利亚2009年财政法引入的“51/49规则”，外国投资者在当地注册(zhùcè)成立公司的参股比例不得超过(chāoguò)49％，直至近年该(gāi)条例才废除。 曹雷还提醒道，要特别关注当地(dāngdì)(dāngdì)的汇兑风险和通货膨胀风险。“中国企业在非洲经常遇到一个困扰，就是在当地赚了钱但难以汇回国内。”他也(yě)曾听说，由于货币频繁贬值，有国人存入银行(yínháng)的当地货币在短时间内贬值50%，“相当于资产凭空蒸发了一半”。 尽管汇率相对稳健，在曹雷的印象中，神州龙在阿仍经历过两三次汇率的急剧波动，短时间内(nèi)贬值(biǎnzhí)了20%—30%。“这对于企业而言是致命(zhìmìng)的打击，如果是低利润率行业，很可能一批货就白做了。” 此外，阿尔及利亚以阿拉伯人为主，中国企业要(yào)特别注意尊重(zūnzhòng)当地的宗教信仰，并承担必要的社会责任。 最后(zuìhòu)，加强与当地中资企业的交流，多向资深企业取经。 “在海外投资没有不交学费的，加强交流能规避一些不必要的损失。”曹雷说，“抱团发展”是中国企业在当地立足(lìzú)的一个重要手段(shǒuduàn)。 他建议初来乍到者积极与当地使馆、商会交流，“一般来说，海外中国商会都非常乐于帮助‘新人’融入(róngrù)当地，助力企业落地投产(tóuchǎn)”。 “未来二三十年，非洲都是一个重要的市场。”曹雷认为这片“最(zuì)年轻的市场”，仍有不少“蓝海”可以驰骋，“碰壁(pèngbì)在所难免，但，‘走出来’才能收获更广阔(guǎngkuò)的天地”。 阿尔及利亚(āěrjílìyà)创富tips 中国企业(qǐyè)在阿尔及利亚投资领域主要涉及能源、基础设施建设、制造业等，同时，随着该国推动经济(jīngjì)多元化，中国企业在制造业、农业、服务业(fúwùyè)等领域的投资机会在增多。 阿尔及利亚主要出口石油和天然气，主要进口工农业设备、食品、生产原料、非食品消费品等。当地鼓励非碳化(tànhuà)氢产品(chǎnpǐn)出口，实行(shíxíng)严格限制进口政策，主张贸易多元化。 外国投资中符合阿尔及利亚法律规定的所有投资项目，在向阿尔及利亚投资发展局申报并获得批准后，享受一般优惠政策。对符合国家优先发展领域(lǐngyù)和促进就业(jiùyè)的投资，尤其是旅游业、工业和农业(nóngyè)的投资，将同时享受国家现行(xiànxíng)法律规定的税收和金融鼓励政策。 当地成立了阿尔及利亚(āěrjílìyà)中华总商会，能够给中资企业提供投资(tóuzī)合作咨询的机构有中国驻阿尔及利亚大使馆经济商务处、阿尔及利亚中资企业协会、阿尔及利亚驻中国大使馆(zhōngguódàshǐguǎn)、阿尔及利亚投资促进机构。 阿尔及利亚加入(jiārù)了大阿拉伯(ālābó)自贸区和非洲大陆自贸区，但尚未加入世贸组织。 阿尔及利亚(āěrjílìyà)签证常见种类(zhǒnglèi)有商务、工作及旅游等，中阿两国已签署关于互免持外交、公务(gōngwù)护照人员签证的协定，并(bìng)于2019年3月生效；阿签证有效期一般为三个月，自入境之日起最长停留期为一个月，非阿籍公民应在签证有效期到期前离境(líjìng)；来阿务工人员必须持工作签证，并在阿依法办理工作、居留证件。 阿尔及利亚共有(yǒu)45个港口，最大的港口是阿尔及尔港，有大小泊位37个，阿30%的货物、70%的集装箱(jízhuāngxiāng)通过阿尔及尔港装载，阿90%的对外贸易依靠海运方式实现(shíxiàn)。 阿尔及利亚(āěrjílìyà)规定货物(huòwù)到港两个月无人提货海关将对该货物进行拍卖，拍卖收入归国家所有；货物回运(huíyùn)、转运或转卖需获得原收货商出具拒收证明。 报道团队：刘志雄 王嫣(wángyān) 王杨 谭苏昕 杨怡晴 秦楼 设计团队：邓琴 邓尧 彭婧 谭文平(tánwénpíng)